Teamtraining

Folgende Aufgabenstellungen haben wir zur Zufriedenheit unserer Kunden erledigt:

• Durchführen eines sozialen Events mit Teambuilding-Maßnahmen. Herstellen einer gemeinsamen Sicht bezüglich Abteilungsziele und Aufgaben in der Abteilung F&E/Steuerungstechnik. Verbesserung der Kommunikation im Team der Abteilung F&E/Steuerungstechnik.
   
• Organisatorische Umstrukturierung vor ca. einem Jahr mit einer Führungsperson. Die Mitarbeiter fühlen sich nicht als Team. Persönliche Schwierigkeiten in und mit der EDV-Gruppe. Eine Steigerung der internen Kommunikation ist notwendig, das Training soll auch Erlebnis und Belohnung sein.
   
• Förderung von sozialen Kontakten und Kompetenzen (Kennen lernen, Teambuilding etc.). Gemeinsame Aktivitäten der TeilnehmerInnen sollen im Mittelpunkt der Veranstaltung stehen.
   
• Verankerung und Evaluierung der Lernerfahrungen des Teamtrainings. Fortführung des begonnenen Teamentwicklungsprozesses mit Schwerpunkt Training und Ausbildung von Sozialkompetenzen.
   
• Grund des Coachings sind persönliche Spannungen, Kommunikationsprobleme, Kompetenzüberschreitungen, Schuldzuweisungen sowie nicht erfüllte Erwartungen innerhalb des Management-Teams, die das Arbeitsklima verschlechtern und in Summe den Unternehmenserfolg gefährden.
   
• Grund des Seminars: Verschlechterung in allen Punkten der MitarbeiterInnen-Befragung. Durchschnittliche Verschlechterung gegenüber dem Vorjahr von 1,9 auf 2,6 nach Schulnoten-Skala.